为激励项目美高梅MGM(建投)(部)持续创建标杆,实现样板引领、共同进步,指导和有助于美高梅MGM(建投)项目管理水平整体提升,进一步维护和拓展企业品牌影响力、提高市场竞争优势,集团美高梅MGM(建投)自5月份开始策划编制《标杆项目(部)管理实施细则》,经反复讨论、征求意见、修订审议,于9月7日正式完成该细则并下发。同时,由运营中心牵头,集团美高梅MGM(建投)组织制定了财务(造价)序列、工程(技术)序列标杆项目(部)评选方案,分别于10月15-16日、10月23日完成了对两大序列标杆项目(部)的评选工作。